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3种模式助电动餐桌发展新机遇?
当今中国互联网快速发展对家具行业的变革是致命性的,特别是
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等高档家具冲击只会越来越大,很多老牌家具企业把线下作为重点,但也有些企业开始拓展线上渠道,不管那种生存模式都将影响到电动餐桌企业生存的前景!纵观各行各业,企业大大小小,不外乎以下几种渠道模式来运行,
一,线下埋头苦干型
尽管舆论嚣嚣,什么互联网+、互联网精神满世界飞舞,这类企业完全不予理会,埋头进行自己的线下作业。他们忙于开发适销产品;忙于参加展会,寻找经销商;忙于在各地开店。 埋头线下,苦干实干的不仅仅是小企业,大型企业完全不理会互联网思维,坚持自己的传统路线的,大有人在。很多家具企业放弃所谓的互联网思维,集中精力走线下经营。
线上突飞猛进型
说线下企业的成功,并不能掩盖线上企业的令人瞩目的辉煌。业内所共知的,近几年,在互联网上冒出了几个新品牌,他们实现了从无到有的惊人突破,年销售额在数亿之巨。而传统家具企业中,也有互联网销售业绩不俗的。
线上线下齐头并进型
诚然,随着互联网的发展以及营销渠道的拓展,线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。业内人士表示,在线上销售成功的若干家纯线上公司,都在积筹划线下体验店的建设,投资都是大手笔。
诚然,企业的三种生存模式,它们并行不悖,都有各自不错的前景。家具企业在面对新新事物冲击的时候,要从企业运营的情况出发,做好规划,才能在激烈竞争的行业中得以长久生存。
企业成功的,都有各自的优点和特长,既有以低质低价走量取胜的企业,也有专业性;艺术家,如某些不求数量突破,但是利润惊人的企业,他们靠私人定制取胜,也找到了自己的理想客户群;还有一些企业在互联网上销售高端家具,同样获得了理想的业绩。
古人云:“
人云亦云,非真智者”“万般皆下品,唯有读书高
”
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2015-07-04 12:49